Marco Rotondi

Titolo: Ingegnere e psicologo

Istituzione: Presidente IEN (Istituto Europeo Neurosistemica)

Biografia: già presso l’Università di Genova (Dipartimento di Scienze della Formazione),
componente dell’OIV del Sistema Sanitario Regionale della Regione Emilia Romagna.
Ha curato come consulente di direzione numerosi interventi di change management, gestione e sviluppo RU, check up strategico e formazione al Top Management, costruzione di Team, formazione manageriale per aziende private (Adp Dealer Services Italia, Agnesi, Air Liquid-Sio, Assolombarda, Banca Fideuram, Benetton, Bmw Italia, Bmw Financials Services, Campari, Candy, Cassa di Risparmio di S. Miniato, Cassa di Risparmio di Rimini, Ceramiche Liguri Vaccari, CPL, Confindustria, Crai, Danone, Dhl, Enel, Eni, Erg, Federapi, Ferrarelle, Ferrari, Galbani, Gillette, Gra, Gruppo Acque Potabili, Gruppo Alitalia, Gruppo Ansaldo, Gruppo Contship, Gruppo Fagioli, Gruppo Lamberti, Gruppo Termomeccanica, Ina, Italaquae-Boario, La Spezia Container Terminal, Lundbeck, Marconi, Medical System, Mellin, Novo Nordisk,Piaggio, Phonebox, Rcs, Reckitt Benckiser, Remco Italia, Saiwa, San Paolo Imi, Schering, Schneider, Sech, Studio Stampa, Tdt, Technogym, Veolia, Walt Disney, Zurigo Assicurazioni) e organizzazioni pubbliche (Asl di Bologna, Firenze, Reggio Emilia, Autorita' Portuale di La Spezia, Policlinici di Bologna e Firenze, Regione Emilia Romagna, Lombardia, Toscana, Senato della Repubblica Italiana, Unione Europea, Università Cattolica del Sacro Cuore).
Docente e relatore per l’area Risorse Umane, Competenze Manageriali, Comunicazione, Formazione, Cambiamento (people, process, structure) a convegni, trasmissioni radio-televisive (Rai, radio 24), master e università (Bologna, Cassino, Firenze, Genova, Messina, Cattolica di Milano, Pavia, Venezia), business school (Assolombarda-Istud, Confartigianato-Centro Studi Massa Carrara, Confindustria-Aicod, CCIAA-CLP, FederManager Academy, Gefor, Ifoa, Isida, Scuola di Amministrazione e Gestione delle Organizzazioni-FederLiguria, Scuola di Amministrazione e Tecnologia Industriale-Unione Industriali di La Spezia, Scuola Nazionale Trasporti e Logistica, Sogea, Spegea).
È stato per nove anni direttore di FOR Rivista per la formazione insieme a E. Auteri, G.P. Quaglino, E. Spaltro, G. Varchetta, membro del Training Management Advisory Council di Cegos, membro del Nucleo di Valutazione di Aziende Sanitarie e del progetto CQI (Continuous Quality Improvement) della Regione Emilia Romagna.
Ha iniziato la sua attività professionale come docente alla Facoltà d'Ingegneria dell'Università di Genova;
dopo aver seguito come assistente dell’AD alcune start-up è divenuto Direttore Generale e poi AD della TP Spa (azienda di tecnologie e servizi informatici con sede a Roma, Genova, Venezia) con cui ha vinto nel
1986 il premio “Imprenditore di Successo”; é stato poi coordinatore per l'Italia di Euro-In (programma di
formazione-consulenza dell'UE per lo sviluppo delle capacità manageriali nelle PMI), direttore del Master
FHT di formazione per formatori, Membro del Gruppo di lavoro per la formazione dei formatori del Cedefop di Berlino (UE - Centro per lo sviluppo della formazione). Ha poi realizzato come socio fondatore o senior partner di alcune società di consulenza numerosi progetti e interventi per la gestione e lo sviluppo delle RU in organizzazioni private e pubbliche.
Autore di oltre 100 pubblicazioni sui temi dello sviluppo delle persone, dei team e delle organizzazioni fra
cui ricordiamo: Nuovi Alfabeti (1995, F.Angeli), Facilitare l’apprendere (2000, F.Angeli), I luoghi dell’apprendimento (2001, F.Angeli) Un Senso per l’apprendere (2002, F.Angeli), Formazione senza aula
(2003, Edizioni EMI), Formazione Outdoor: Apprendere dall’esperienza (2004, F.Angeli) Il processo
d’apprendimento individuale e organizzativo (2005, F.Angeli), Il ritorno dei capi (2005, Guerini e Associati),
Formazione di valore (2006, F.Angeli) Che capo vuoi? (2008, Guerini e Associati), Obama Leadership
(2009, F.Angeli), Wellness Organizzativo (2011, F.Angeli), Wellness organizzativo in Sanità (2012, Edizioni
EMI), Progettare l’outdoor training. Il metodo OMT® (2013, Edizioni EMI), Riconoscere il merito in sanità
(2014, Edizioni EMI), Age Management nelle aziende sanitarie (2015, Edizioni EMI), Realizzare l’outdoor
training. Il metodo OMT® (2016, Edizioni EMI).